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版圖愈闊，人才更需。隨著公司上市后規(guī)模的不斷擴張，“組織”+“人才”正成為上坤發(fā)展的重要驅動力。為加強上坤人才梯隊建設，集團于2021年4月正式啟動項目總訓練營——「上將計劃」和項目營銷總訓練營——「干將計劃」。

三五戰(zhàn)略進入第二年，上坤集團進入飛速發(fā)展階段。在實現(xiàn)經營戰(zhàn)略目標的過程中，一線管理者——項目總和項目營銷總的作用極為關鍵。為了打造上坤的一線鐵軍，確保戰(zhàn)略落地，這兩個關鍵人群的培養(yǎng)至關重要。

此次，我們要幫助各位項目總從“工程型”轉變?yōu)椤敖洜I型”，打造一批懂經營、熟運營、通專業(yè)、善溝通、會領導的，具有強烈事業(yè)心和拼勁的上坤上將。也要通過懂經營、懂產品、懂風險、強專業(yè)、強領導打造具備“三懂兩強”的上坤干將，培養(yǎng)一支會干、想干、敢干的冠軍營銷團隊！

經過層層考核，集團人力資源中心從全集團的報名員工中選拔出本次“上將計劃”和“干將計劃”的學員，通過多周期的在池培養(yǎng)，進入更高人才梯隊，成為上坤經營目標兌現(xiàn)的最強管理者和執(zhí)行者。

4月17日，上坤·項目總/項目營銷總培養(yǎng)·第一期第一階段集訓正式開啟，來自集團各區(qū)域共計51位學員正式開始集訓，大家懷著期待與憧憬，向著目標奮進！

通過上坤塔、入營宣誓等環(huán)節(jié)，學員們快速熟悉。并以空杯心態(tài)，勤于學習，樂于分享，不斷提升，共同努力，以成為上坤最優(yōu)秀的管理者為目標，為上坤成為滿足客戶對家和美好生活想象的百年企業(yè)而全力以赴。

次日上午，上坤集團董事長朱靜蒞臨現(xiàn)場，就上將&干將計劃開營發(fā)表講話。

“希望今天參加培訓的每一個人，在上坤未來第三個五年規(guī)劃、第四個五年規(guī)劃都能長成參天大樹，引領一片沃土。

要做到這樣，最重要的因素不是上坤，也不是人力資源中心，而是自己！我希望每個人都能找到自己真正喜歡并熱愛的事情，并能為之投入時間與精力，也真切希望每個人都能有所成就?！?/span>

在“高管面對面”環(huán)節(jié)，集團董事長朱靜、集團執(zhí)行總裁周青、人力資源中心總經理郭亞林以及品牌營銷中心總經理呂彬，就公司文化及價值觀、經營發(fā)展、業(yè)務痛點等方面問題，與在場學員互動，真誠分享自己的經驗與觀點，并解答學員們的疑問。

隨后，由人力資源中心總經理郭亞林向學員們介紹項目總與營銷總的角色定位與認知。郭亞林總從“轉型”與“謀戰(zhàn)”兩個角度進行闡述，提出“從挑戰(zhàn)看人才”和“從未來看現(xiàn)在”的觀點，即項目總與營銷總在奮斗過程中，應認同并堅持人才體系與文化體系，以六大核心價值觀為原則，堅持八項規(guī)定，弘揚奮斗者文化，倡導管理者精神。

“房地產項目大運營沙盤”，由百銳外部專業(yè)講師沈老師進行授課，整個沙盤演練的總時長跨越了兩天共18個小時。

演練采用的是ERP電子沙盤系統(tǒng)，模擬了真實房地產項目開發(fā)的八大流程、七大崗位。

它專注項目操盤手的經營視角，通過數(shù)據驅動的實時操作反饋讓學員在AI對戰(zhàn)中感受真實而又緊張的房地產項目操盤全過程。

本次采用的沙盤對學員的要求更高，目的是為了打造更職業(yè)化的項目操盤手；課程內容跟沙盤玩法也都進行了升級，操練從線下搬到線上完成，操作簡單、反饋及時、情景逼真、對抗全面。

通過沙盤模擬演練，各位項目總和項目營銷總認識到項目總是“帶隊伍”的“管理者”，掌握了全流程大運營系統(tǒng)的操盤技能，也學習到了行業(yè)領先的專業(yè)打法。

各位“上將”和“干將”也會將所學所思帶回各自工作崗位，結合項目的實際情況，變成真正上坤化的操盤能力。

本階段的學習暫告一段落，集團執(zhí)行總裁周青在結訓講話中表示：

“上坤現(xiàn)階段對大家的要求是比較高，集團也非常重視大家的培養(yǎng)，這兩天集訓只是開始，希望大家?guī)е@兩天所思所想回到各區(qū)域、項目中實踐，在實踐過程中改變思維，提高標準。相信大家一定能夠在自己崗位做得更好，更快進步，為上坤未來發(fā)展貢獻最大的力量！”

最后，經過兩天的激烈PK，誕生了本次集訓的優(yōu)秀小組。

經百般考驗，不墜爭先之雄心；歷千番磨煉，方成中流之砥柱。風正勁，帆高懸！愿上坤學員們能繼續(xù)乘千尺風，破萬里浪！第二階段，我們拭目以待！