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在戰(zhàn)火中成長(zhǎng)|上坤集團(tuán)2022年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議圓滿落幕

發(fā)布時(shí)間:2022-01-23

2022年1月23日,上坤集團(tuán)于總部上坤中心召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議。本次會(huì)議對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)工作成果進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié),并進(jìn)行2022年工作部署。



為嚴(yán)格落實(shí)政府對(duì)于疫情防控的工作要求,確保公司生產(chǎn)安全和員工健康,本次經(jīng)營(yíng)會(huì)議采用線上線下同步方式舉行,各區(qū)域事業(yè)部通過(guò)視頻方式參會(huì)。



在戰(zhàn)火中成長(zhǎng)

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在


會(huì)上,上坤集團(tuán)董事長(zhǎng)朱靜女士作《在戰(zhàn)火中成長(zhǎng)》主題演講,分析總結(jié)2021年內(nèi)部經(jīng)營(yíng)工作,并作2022年工作部署。


2021年地產(chǎn)行業(yè)面臨深度調(diào)整,逆境會(huì)讓勇敢者“置之死地而后生”。持續(xù)的市場(chǎng)磨煉凝聚團(tuán)隊(duì)的主人翁意識(shí)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)能力:產(chǎn)品藍(lán)海戰(zhàn)略快速形成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)力,營(yíng)銷作戰(zhàn)體系升級(jí)迭代,業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線及后臺(tái)部門(mén)全力以赴、支援一線……逆境使上坤人快速成長(zhǎng)為能謀略、能指揮、能殺敵的復(fù)合型人才。



2022年,希望我們?cè)跇O限生存中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“軟著陸”;回歸本質(zhì),穩(wěn)住開(kāi)發(fā)“基本盤(pán)”;主動(dòng)出擊,逐步轉(zhuǎn)型“新模式”,狠抓現(xiàn)金流、優(yōu)化負(fù)債、提升利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


在當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)下,未來(lái)的上坤將進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)域局面盤(pán)點(diǎn)分析,建立與“戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)力”相匹配的管控體系和組織能力,提升執(zhí)行力和風(fēng)控意識(shí),明晰集團(tuán)職能中心角色定位、樹(shù)立“當(dāng)家人”心態(tài),開(kāi)拓創(chuàng)新、求勝于未知。


上坤集團(tuán)副總裁楊占東從儲(chǔ)建供銷回存融結(jié)八大維度作2021年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)匯報(bào)。2021年,我們?cè)谑袌?chǎng)下行的不利環(huán)境下,依然實(shí)現(xiàn)了土儲(chǔ)充足、管理提效和客戶滿意度的提升。這一年,我們也涌現(xiàn)出一批在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)方面表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。未來(lái),去庫(kù)存、抓回款、建機(jī)制、促分會(huì)依舊會(huì)是經(jīng)營(yíng)工作重中之重,兌現(xiàn)承諾、使命必達(dá)。



逆境生長(zhǎng) 百戰(zhàn)成鋼

致敬果敢的你

2021年的寒冬,讓一大批優(yōu)秀員工得以涌現(xiàn)。他們?cè)谀婢持幸а缊?jiān)持、快速成長(zhǎng),寫(xiě)下奮斗的時(shí)代注腳。會(huì)上頒出本年度上坤燈塔、精英上坤人、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理人、協(xié)作共贏團(tuán)隊(duì)、精英合作團(tuán)隊(duì)等數(shù)十項(xiàng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng),并邀請(qǐng)優(yōu)秀代表做現(xiàn)場(chǎng)分享。




搞定主義=想得到+做得到+擺得平

既要讓決策人聽(tīng)到炮火,也要敢于堅(jiān)持

——廣東區(qū)域助理總經(jīng)理 黎明亮


細(xì)微之處見(jiàn)真知

——昆山都薈四季項(xiàng)目總經(jīng)理 陳錢(qián)盟


同理心在融資業(yè)務(wù)上的三種運(yùn)用:

知己知彼,越著急越要準(zhǔn)備充分;

循序漸進(jìn),抓住時(shí)機(jī)步步前進(jìn);

居安思危,不要被安逸蒙蔽雙眼,思則有備。

——集團(tuán)融資管理中心 鄭雅斐


“四身原則”:躬身入局、身體力行、身先士卒、以身作則

——湖北區(qū)域云啟都會(huì)項(xiàng)目總 劉剛


經(jīng)千難而百折不撓,歷萬(wàn)險(xiǎn)而矢志不渝

——湖北區(qū)域財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 魏鋒

2021年的不平凡,讓個(gè)人卓越的能力與品格,在寒冬中閃閃發(fā)光。向優(yōu)秀的戰(zhàn)友們學(xué)習(xí),歸納總結(jié)、化為己用,如燈塔的光芒,終將照亮每一個(gè)在海浪中拼搏前行的同路人。


勇謀并舉 淬煉提升

披上戎裝再出發(fā)


上坤集團(tuán)副總裁熊本奎以“解放思想 再長(zhǎng)征”為題作投資發(fā)展中心工作總結(jié)及投資策略報(bào)告。2021年,投資發(fā)展中心以春耕夏種秋收冬搶四大計(jì)劃,完成從團(tuán)隊(duì)搭建到業(yè)務(wù)調(diào)整督辦的多項(xiàng)重點(diǎn)工作落地。2022年,將執(zhí)行“換模式  優(yōu)結(jié)構(gòu) 降杠桿 提利潤(rùn)”的投資策略,更將先人后事、合作共生,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。



上坤集團(tuán)助理總裁陸石媛提出在行業(yè)的分水嶺面前,對(duì)外,財(cái)務(wù)需要更高的職業(yè)敏感度、提升現(xiàn)金流管理精細(xì)度,在回款、退稅等工作模塊全面發(fā)力;對(duì)內(nèi),保持“語(yǔ)言”統(tǒng)一、步調(diào)一致,更需“知不足、補(bǔ)不足”, 在資本市場(chǎng)的不確定中尋找“確定性”。



上坤集團(tuán)營(yíng)銷管理中心總經(jīng)理呂彬首先提出未來(lái)行業(yè)改善需求的爆發(fā)趨勢(shì),當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模下探,競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)激烈。2022年,營(yíng)銷聚焦攻破難點(diǎn)項(xiàng)目、精團(tuán)隊(duì)、優(yōu)機(jī)制、提打法,建立以打贏為導(dǎo)向的分類分級(jí)管控機(jī)制、策略專題聚焦,攻堅(jiān)克難、敢于亮劍。



上坤集團(tuán)綜合管理中心華添添就審計(jì)工作作專題分享。上坤以“簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光”為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)貪污腐敗零容忍,違紀(jì)必查、違法必究。報(bào)告中,華添添分享了營(yíng)銷、工程等板塊各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中曾發(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)案例,并做后續(xù)管控要求說(shuō)明。陽(yáng)光上坤在行動(dòng),誠(chéng)信做人、合規(guī)做事。



上坤集團(tuán)副總裁楊占東做2022年度運(yùn)營(yíng)策略專題分享。2022年度,大運(yùn)營(yíng)將精總部、硬腰部、強(qiáng)一線,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)術(shù)落地,區(qū)域項(xiàng)目公司快速響應(yīng)、堅(jiān)決執(zhí)行。針對(duì)疫情影響之下的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作,楊占東就工程管理、成本管理、招采管理、客服管理、研發(fā)設(shè)計(jì)做具體分析,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、突破困境。



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從戰(zhàn)火中淬煉戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),從勝仗中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),逆境使我們快速成長(zhǎng),狹路相逢勇者制勝。2021年下半年對(duì)上坤人來(lái)說(shuō),在挑戰(zhàn)與磨煉之后,是命運(yùn)與時(shí)代暗藏的禮物。此役未完,而我們更清醒、更理性、更勇敢、更拼搏,艱辛之后,煉就新生。