發(fā)布時(shí)間:2019-11-09
11月8日,“木欣欣以向榮”為主題的第四屆盈信·朗詩創(chuàng)業(yè)投資峰會(huì)暨第二屆徽酒集團(tuán)企業(yè)家精神峰會(huì)隆重舉行,上坤集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO朱靜女士參加峰會(huì)并進(jìn)行主題演講。
(活動(dòng)現(xiàn)場照片)
一年一度的盈信創(chuàng)業(yè)峰會(huì)由盈信集團(tuán)董事長林勁峰先生于2016年發(fā)起,旨在搭建一個(gè)強(qiáng)有力的公眾交流平臺(tái),促進(jìn)資源整合謀求共同發(fā)展。每屆峰會(huì)均由盈信主辦,優(yōu)秀的盈信投資企業(yè)承辦。
本屆峰會(huì)由朗詩集團(tuán)承辦,現(xiàn)場參會(huì)的盈信投資企業(yè)家及合作伙伴超過150人,參會(huì)的第三方機(jī)構(gòu)約50家,盈信投資企業(yè)參展臺(tái)琳瑯滿目,五彩繽紛。
會(huì)議主題“木欣欣以向榮”表明對(duì)盈信投資企業(yè)及合作伙伴企業(yè)的美好祝愿,“業(yè)惶惶覓生機(jī)”既是祝愿也是警醒,在創(chuàng)業(yè)路上,要始終心懷敬畏之心!
峰會(huì)上,主辦方林勁峰先生致辭講話,總結(jié)了自己二十年來的投資經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了客戶第一、員工第二、股東第三的理念。作為“創(chuàng)業(yè)者的合伙人”,林勁峰董事長回顧往屆峰會(huì),希望通過分享、研究優(yōu)秀的企業(yè)家的親身經(jīng)歷,給眾多盈信投資企業(yè)有更好的幫助,尤其是中小企業(yè)。
林董調(diào)侃道“做投資的,很多講過去,很少講未來”,但他認(rèn)為其實(shí)投資背后是持續(xù)的研究、領(lǐng)悟行業(yè),通過投資支持實(shí)業(yè),助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
林勁峰董事長作為上坤集團(tuán)的創(chuàng)始投資股東,一直秉承著“價(jià)值投資理念”,“投資上坤,我不是為了賣你而買你,是為了和你一起創(chuàng)造一家基業(yè)長青的百年企業(yè)”,十年間陪伴上坤一路走來,不忘為宜居而來的初心。
在18家盈信投資優(yōu)質(zhì)企業(yè)路演環(huán)節(jié)中,上坤集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO朱靜作為首位演講嘉賓,分享上坤的十年。
1 十年·宜居初心
茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》寫道:
一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn),莫過于在他的人生中途,即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的使命,幸運(yùn)的是,上坤在很小的時(shí)候就想清楚了我們的愿景與使命。
上坤從成立那天起,就將“為宜居而來”刻在了企業(yè)的基因里,致力于成為一家滿足客戶對(duì)家與美好生活想象的百年企業(yè)。
第一個(gè)五年(2010-2014年),當(dāng)很多企業(yè)跟隨熱潮進(jìn)行全國化布局時(shí),上坤忍住誘惑,并對(duì)自己說“做不到上海30強(qiáng),絕不走出上?!保侠ふJ(rèn)為夯實(shí)基礎(chǔ)才能迎接未來,所以上坤夯實(shí)客戶基礎(chǔ)、產(chǎn)品實(shí)力、運(yùn)營能力,為下一個(gè)五年蓄力。
上坤第二個(gè)五年(2015-2019年),上坤雙輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)力,打造上坤樾山及全國多個(gè)代表產(chǎn)品,布局全國七大區(qū)域20城,同時(shí)獲取七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊,持續(xù)發(fā)力商用地產(chǎn)管理。二五期間完成銷售規(guī)模井噴式發(fā)展,2018年成功挺進(jìn)地產(chǎn)百強(qiáng)。
2 未來·發(fā)展鑰匙
進(jìn)入地產(chǎn)百強(qiáng)后,上坤的思考與進(jìn)步也從未停止。關(guān)于未來,朱靜女士分享《良性增長》中的觀點(diǎn):經(jīng)濟(jì)繁榮行業(yè)增長時(shí),企業(yè)增長是理所當(dāng)然,增長的方式有很多種選擇;經(jīng)濟(jì)衰退、行業(yè)停滯時(shí),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)增長沒有那么容易,但是,我們依然可以看到,無論何種環(huán)境下,都有實(shí)現(xiàn)增長的公司,都有超越平均增長的公司。
就像可口可樂的成功在于從“如何賣可樂”到“如何滿足人類的胃”,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說,我們也不應(yīng)只關(guān)注于“房子”,而應(yīng)該更多思考客戶的需求,從有房子住,到有大房子、好房子住,到有好服務(wù)的好房子住。
上坤希望在轉(zhuǎn)型中探索機(jī)遇,在不確定中尋找確定、找到企業(yè)成長的鑰匙。從紅利時(shí)代,到紅利+產(chǎn)品的時(shí)代,再到產(chǎn)品競爭力和綜合運(yùn)營效率雙驅(qū)動(dòng)下的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,上坤以此確定了三五戰(zhàn)略的發(fā)展邏輯——以產(chǎn)品適度領(lǐng)先和效率優(yōu)先為底層邏輯的規(guī)?;l(fā)展。
〇 產(chǎn)品適度領(lǐng)先
上坤的產(chǎn)品價(jià)值觀源自于一句話“富有富安、中有中安、小有小安”,需求是一切的原點(diǎn),上坤旨在洞察客戶需求、注重用戶體驗(yàn),通過“成長社區(qū)”的產(chǎn)品主張,和四大產(chǎn)品系的產(chǎn)品矩陣,為客戶提供品質(zhì)、精心、舒適的產(chǎn)品。
〇 效率優(yōu)先
以ROE最大化作為上坤大運(yùn)營經(jīng)營目標(biāo),以“資金快周轉(zhuǎn)”為中軸的九大價(jià)值鏈協(xié)同,在地產(chǎn)開發(fā)鏈條中形成300余個(gè)管控節(jié)點(diǎn),形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。投資方面,聚焦深耕,提升單一城市貢獻(xiàn)量,持續(xù)深耕做透長三角、突破珠三角,加強(qiáng)長江中游城市群,不斷穩(wěn)健增長、做大做強(qiáng)品牌。
3 組織·客戶第一
關(guān)于組織,上坤借鑒華為模式,建立與戰(zhàn)略相匹配的人力資源體系,因?yàn)樗械膽?zhàn)略都要相應(yīng)的組織來承接,組織的匹配度決定了戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)度。上坤希望打造一支能管能戰(zhàn)、能戰(zhàn)能贏的學(xué)習(xí)型組織,在上坤不講職業(yè)經(jīng)理人的概念,而是事業(yè)帶頭人,希望所有管理者可以起到帶頭作用,帶領(lǐng)相應(yīng)板塊,在市場中取勝。
因此,上坤的企業(yè)文化根植于業(yè)務(wù)本身,以“客戶第一”作為核心價(jià)值觀的內(nèi)核,通過擁抱變化的態(tài)度、陽光激情的精神、尊重分享的習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式、專業(yè)極致的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到客戶第一的目標(biāo),形成價(jià)值觀方面的閉環(huán)。
▽
演講最后,朱靜分享——
只有在潮水退去時(shí),你才會(huì)知道誰一直在裸泳。宏觀是一直存在的,微觀才是我們有所作為的地方。
我們應(yīng)該更理性地思考,
更加清醒地認(rèn)識(shí)自己,
迎接下一個(gè)五年、十年,
致謝冬天!
本次峰會(huì)促進(jìn)了盈信企業(yè)之間的深度交流,挖掘跨界合作的可能性,也加深了外界對(duì)盈信投資企業(yè)的認(rèn)識(shí)。
上坤祝愿盈信集團(tuán)、所有盈信投資企業(yè)、合作伙伴企業(yè)、嘉賓企業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上!
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